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發(fā)表于 2018-01-08 德普特集團
新起點，新征程 | 德普特電子召開事業(yè)部成立暨啟動大會
2018年1月8日，德普特電子在深圳召開了事業(yè)部成立暨啟動大會，公司整體劃分為第一、第二、第三事業(yè)部和公共部門。
公司1-2級管理人員參加了會議，首席財務(wù)官陳誠先生主持了會議。
? 公司董事長廉健先生視頻寄語
因日程臨時變動，公司董事長廉健先生無法親臨現(xiàn)場出席大會，特發(fā)來視頻寄語。
“狠抓管理”
在視頻中，廉董說到，“事業(yè)部改革的核心在于激發(fā)每個員工的積極性、事業(yè)心和責(zé)任心，三個事業(yè)部需要真正做到：解放思想、狠抓管理、樹立主人公意識，帶領(lǐng)事業(yè)部員工打造真正強大的團隊”。
“控制成本”
我們知道，事業(yè)部改革成功與否的關(guān)鍵，公司利潤的實現(xiàn)，和公共部門的配合和支持有著非常密切的關(guān)系。
廉董指出，“作為公司的各個成本中心，需要做好兩方面工作：一方面，高質(zhì)量、高效率的做好本部門的各項工作；另一方面，嚴(yán)格做好成本控制工作”。
“業(yè)績是唯一標(biāo)準(zhǔn)”
關(guān)于未來獎金的分派，廉董指出，“事業(yè)部和公共部門的激勵獎金以獎金包的形式發(fā)放，事業(yè)部獎金包的大小將和事業(yè)部的經(jīng)營效益直接掛鉤，獎金包如何分配，由事業(yè)部主導(dǎo)，報公司批準(zhǔn)；公共部門獎金包的大小，將和公司的整體業(yè)績掛鉤。”
總之，一句話：過去，吃大鍋飯；未來，業(yè)績說了算！業(yè)績將是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)！”。
“能打勝仗”
對于公司未來的發(fā)展，廉董對全體同仁提出了殷切的期望，祝愿各事業(yè)部能順利完成2018年的經(jīng)營目標(biāo)， 打造出行業(yè)領(lǐng)先、戰(zhàn)斗力旺盛的團隊，為德普特未來的五年甚至更長時間內(nèi)的發(fā)展打造良好的團隊基礎(chǔ)和管理理念。
? 副董事長兼首席執(zhí)行總裁李荔芳女士致辭
隨后，公司副董事長兼首席執(zhí)行總裁李荔芳女士為啟動大會致辭。李董全面簡要地介紹了事業(yè)部改革的目的和意義、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、SAP核算、匯報機制等內(nèi)容。
“全員參與經(jīng)營”
李董指出，事業(yè)部的成立，是通過整合資源，讓全體員工參與到事業(yè)部經(jīng)營中來，減少內(nèi)耗；把每個事業(yè)部轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒌淖灾鹘?jīng)營主體，獨立核算、自負(fù)盈虧，以促公司管理精細化。
公司副董事長兼首席執(zhí)行總裁李荔芳女士表示，希望以事業(yè)部改革為契機，努力實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營，實現(xiàn)“可視化經(jīng)營”，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的負(fù)責(zé)人。
? 公司執(zhí)行總裁特助王世平先生致辭
接著，執(zhí)行總裁特助王世平先生為啟動大會致辭。事業(yè)部的成立，代表著德普特電子全新運作方式的開始，
他指出，“有效的組織架構(gòu)，可以激發(fā)所有的激情；組織戰(zhàn)略的制定，關(guān)鍵在于能否站在未來看現(xiàn)在，捕捉行業(yè)未來趨勢，順勢而為”。
? 人事、財務(wù)、審計和IT部門負(fù)責(zé)人介紹事業(yè)部相關(guān)制度
事業(yè)部的公平競爭，離不開“人財物”的合理分配。
致辭過后，公司人力資源部總監(jiān)劉慧玲女士、財務(wù)總監(jiān)郭悟鋒先生、
首席財務(wù)官陳誠先生、IT總監(jiān)賈小鵬先生
先后分別介紹了事業(yè)部組織架構(gòu)、財務(wù)管理制度、考核機制及KPI考核指標(biāo)、拆分項目及日程。
? 各事業(yè)部總裁、副總裁發(fā)言及成員宣誓
接著，來到了充滿激情、振奮人心的事業(yè)部代表發(fā)言和事業(yè)部成員宣誓環(huán)節(jié)。
“精誠團結(jié)，用心服務(wù)”、“革新自我，共創(chuàng)輝煌”、“為客戶創(chuàng)造價值，樹德普特威名”，
第一事業(yè)部總裁李云海先生和副總裁崔華女士，第二事業(yè)部總裁楊偉先生，第三事業(yè)部總裁章金梅女士
分別代表各自“戰(zhàn)隊”發(fā)表了振奮人心的講話，各事業(yè)部成員隨后全體起立宣誓。
? 新起點，新征程
事業(yè)部的成立，是通過整合資源，促進公司內(nèi)部良性競爭，提高生產(chǎn)效果和服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；
旨在讓全體員工樹立“老板”意識，讓全員積極參與經(jīng)營管理，最終共享事業(yè)部創(chuàng)造的經(jīng)營成果。
事業(yè)部成立暨啟動大會的召開，標(biāo)志著事業(yè)部改革正式拉開了帷幕，也標(biāo)志著公司將集中精力做好管理、向管理要效益。
新起點，新征程，公司目標(biāo)更宏偉，任務(wù)更艱巨。德普特三大事業(yè)部正式成立，“戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，目標(biāo)就在前方，讓我們一起，牽起手來，共同努力，成功沒有其他，唯有努力！
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