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【活動(dòng)回顧】對(duì)于師徒制，我們是認(rèn)真的！看看他們都分享了什么好經(jīng)驗(yàn)！！

發(fā)表于 2019-05-14

師徒制項(xiàng)目從立項(xiàng)，修訂，試行，第一事業(yè)部?jī)?nèi)全面推廣到第二、三事業(yè)部加入進(jìn)來(lái)，經(jīng)歷了一年的時(shí)間。往后，不僅咱們第一事業(yè)部的德普特家人們擁有師傅，第二、三事業(yè)部的家人們也同樣享有來(lái)自師傅的溫暖。

第二、三事業(yè)部3月份師徒制項(xiàng)目實(shí)行效果明顯，感受頗深。所以，5月7日的“師徒制”交流分享會(huì)，來(lái)自各事業(yè)部師徒制項(xiàng)目的車(chē)間負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀師傅及所帶徒弟團(tuán)團(tuán)圍坐，共享師徒制經(jīng)驗(yàn)。一起致力于將師徒制這個(gè)項(xiàng)目越做越好，為咱們新入職的德普特家人營(yíng)造溫暖家的感覺(jué)，幫助他們更快適應(yīng)公司環(huán)境。

交流分享

第二事業(yè)部總經(jīng)理

董總說(shuō)道：“目前手機(jī)液晶屏整個(gè)行業(yè)處于下降的態(tài)勢(shì)，但德普特電子處于一個(gè)上升的走勢(shì)。一個(gè)很重要的原因就是德普特很關(guān)注每一位員工在企業(yè)里的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

師徒制活動(dòng)是經(jīng)過(guò)很多同事精心策劃和評(píng)估，并且獲得的華為、OPPO、vivo等客戶(hù)的高度認(rèn)可。通過(guò)師徒制，讓員工在工作成長(zhǎng)里面取得很好的突破和成績(jī)，讓更多優(yōu)秀的員工可以在企業(yè)展現(xiàn)出來(lái)。

師徒制不是幾個(gè)人能做好，需要靠大家一點(diǎn)一滴的將其真正落實(shí)好，并不斷堅(jiān)持，把它的效果發(fā)揮出來(lái)。董總提到，借助師徒制活動(dòng)，將公司的福利和生活指南快速的宣傳給新入職的同事。不僅工作上、其他方面也要做關(guān)心，幫助他們更快適應(yīng)公司生活。

董總還向在座所有同事，分享他的十二年工作經(jīng)驗(yàn)，從普通員工做起，在晉升崗位一步一步跨過(guò)來(lái)成就今天。他非常感謝當(dāng)年師傅對(duì)他教導(dǎo)，師傅的金玉良言至今他仍記憶猶新，對(duì)他影響深遠(yuǎn)。

第二事業(yè)部生產(chǎn)部主管

黃主管說(shuō)道：”師徒制可以更快地將德普特文化傳達(dá)給新入職的員工，幫助新入職員工更快適應(yīng)德普特生活。“

為了師徒制順利進(jìn)行，黃主管把公司生活指南、相關(guān)政策和考勤指導(dǎo)等打印成小冊(cè)子，發(fā)放給師傅，幫助師傅更快地回答徒弟的問(wèn)題。

除此之外，第二事業(yè)部還會(huì)經(jīng)常與徒弟進(jìn)行交流，咨詢(xún)他們師傅的情況，得到反饋后及時(shí)跟進(jìn)，更好地解決問(wèn)題。

第二事業(yè)部綜合管理部主管

胡主管說(shuō)道：“從第二事業(yè)部徒弟調(diào)研的情況來(lái)看。對(duì)師傅整體平均分為9分，滿(mǎn)分10分。很多師徒私下會(huì)組織團(tuán)建，去爬山，公園等。

以后的工作，首先要監(jiān)控師徒人數(shù)變化，對(duì)師傅評(píng)分，進(jìn)行公示，并拍攝師傅分享經(jīng)驗(yàn)的視頻，在車(chē)間內(nèi)滾動(dòng)播放。

除此之外，對(duì)師傅加強(qiáng)培訓(xùn)，內(nèi)部組織座談會(huì)，讓好的師傅分享經(jīng)驗(yàn)。”

最后胡主管提到：車(chē)間內(nèi)，不僅包括師傅，還有老員工，拉長(zhǎng)等對(duì)員工的關(guān)懷都要及時(shí)，幫助他們更快融入德普特大家庭中。

第一事業(yè)部A4品質(zhì)部助理主管、組長(zhǎng)、第二事業(yè)部品質(zhì)部師徒制負(fù)責(zé)人、師傅及徒弟等紛紛分享自己的經(jīng)驗(yàn)。

她們提到：“主動(dòng)關(guān)懷徒弟生活、工作上的問(wèn)題，耐心解答徒弟咨詢(xún)的問(wèn)題。師傅可以通過(guò)師徒制實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值成就，師傅通過(guò)帶徒弟，不僅經(jīng)濟(jì)上得到增長(zhǎng)。同時(shí)作為師傅，有自己的任務(wù)和團(tuán)隊(duì)，在帶徒弟的過(guò)程，師傅也在和徒弟一起成長(zhǎng)。“

師徒分享

師傅們分享自己帶徒弟的心得：“初帶徒弟的時(shí)候，需要生活和工作細(xì)節(jié)上的關(guān)心，比如告訴他們洗手間在哪里，進(jìn)入安檢該注意什么，車(chē)間內(nèi)注意事項(xiàng)，打卡區(qū)域在哪里等等。工作之外，會(huì)組織外出游玩，增加員工歸屬感。”

徒弟們分享自己與師傅的相處感受：“剛?cè)肼毜臅r(shí)候?qū)ぷ骱蜕疃紩?huì)感到茫然。有師傅在旁邊細(xì)心指導(dǎo)，是一件非常好的事。比如剛開(kāi)始穿無(wú)塵服的時(shí)候不適應(yīng)，師傅一旁親自細(xì)心指導(dǎo)。除此之外，同事，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，這感覺(jué)像家里一樣。

不僅要師傅主動(dòng)，徒弟也要主動(dòng)。主動(dòng)找?guī)煾嫡勑氖拢欢氖虑檎規(guī)煾底稍?xún)，彼此主動(dòng)的溝通才是最牢固的紐帶。