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發表于 2019-11-01
為進一步優化日常管理，提高運營效能。在公司領導的高度重視與大力倡導下，公司全面開展主題月活動。
第1期：8-9月主題——“問題到此為止”
第2期：10-11月主題——“服務”
在公司以CEO為核心的高層領導團隊的高度重視與大力倡導下，在主導部門商務發展中心、綜合管理部及生產部門各樓層主任的大力協同下，在公司全體員工的踴躍參與下，公司主題月活動順利開展。
8-9月第一期“問題到此為止”主題月活動經過前期主題解讀、中期落實督導和后期總結匯報三個階段的有序推進，取得了圓滿成功。在活動中，通過線上線下同步進行征集了108條活動口號，收到了16個部門單位的活動項目總結匯報。
經過綜合管理部深入車間督導和公司管理層評審，8-9月第一期“問題到此為止”主題月活動評選了優秀項目團隊和優秀口號，并于2019年10月17日上午10:00-11:00在8棟2樓2號培訓室隆重舉行8-9月“問題到此為止”主題月活動頒獎暨10-11月“服務”主題月活動啟動儀式。
公司全體1-2級管理人員出席了本次會議，同時公司CEO李荔芳，常務副總裁仇澤軍以及活動主導部門商業發展中心副總裁章金梅等管理層為獲獎同事頒獎，并對活動進行了總結和指導性發言。
Part1.“問題到此為止”主題月活動總結與頒獎
商務發展中心總監許昌平對“問題到此為止”主題月活動進行總結
商務發展中心總監許昌平說明了“問題到此為止”主題關鍵詞提出的背景、活動開展的情況及取得的成效。同時，對主題月活動寄語：“路雖遠，行者將至。”
商務發展中心副總裁章金梅分享“問題到此為止”主題月活動感悟
接下來商務發展中心副總裁章金梅分享她在活動中的感悟，呼吁公司管理層全體成員以更加行之有效的實際行動投入到主題月活動中來。實踐出真知，主題月活動不能停留在口號和形式上，更多地要落實到行動上來，在后續工作中繼續落實“問題到此為止”的主題。
會上公布了8-9月“問題到此為止”主題月活動優秀項目團隊和優秀口號的獲獎名單，并進行頒獎。
獲獎名單如下：
商務發展中心副總裁章金梅頒發“問題到此為止”主題月活動優秀口號入圍獎
公司常務副總裁仇澤軍頒發 “問題到此為止”主題月活動優秀口號一、二、三等獎
公司CEO李荔芳頒發“問題到此為止”主題月活動優秀團隊一、二、三等獎
Part2.10-11月“服務”主題月活動啟動宣導
公司常務副總裁仇澤軍對8-9月“問題到此為止”主題月活動的主導部門的工作開展表示高度肯定，同時對10-11月“服務”主題月活動主導部門的團隊進行了激勵，并提出了更高的要求。
他提出：思想上要統一認識，措施上要行之有效。問題到此為止，服務永無止境。我們不僅要讓問題到我為止，而且要在服務上不斷提升，服務好客戶，服務好社會。
常務副總裁仇澤軍對主題月活動提出更高要求
接著便是10-11月“服務”主題月活動主導部門工程中心經理高秀玲進行啟動宣導。她一開始就拋出一個發人深思的問題：問題到此為止，再向前邁一步，是什么？
工程中心經理高秀玲例行“服務”主題月活動宣導
問題到此為止，再向前邁一步就是服務，服務水平的提升。高經理闡述了“服務”的主題關鍵詞的解讀，并講解了“服務”主題月活動開展的思路和步驟。最后，帶領全體與會人員起立并齊聲同唱本期服務月的口號。
Part3.CEO為主題月活動致辭
公司CEO李荔芳對主題月活動高度重視，每次主題月活動的會議都能看到她的身影。她在致辭中闡述了主題月活動開展的背景，和華為等重要客戶反饋。結合七十周年國慶升旗儀式的震撼場面，肯定主題月活動的作用。她認為，主題月活動以明確的主題、明確的主動部門和協同部門、嚴謹的部門協同機制、高效務實的舉措，堅持下去，一定會在改善公司經營管理上收到明顯的成效。
公司CEO李荔芳致辭
公司CEO李荔芳分享《The Servant Leader》
圍繞10-11月“服務”主題月活動的主題關鍵詞，CEO分享了《The Servant Leader》（《服務型領導》）的核心內容，大力倡導服務理念，希望公司管理層提升服務意識，塑造服務型領導形象，提升核心領導力。
雖然“問題到此為止”主題月活動圓滿劃上了句號，但是問題到此為止的行動并沒有結束。“服務”主題月的接棒，是從服務的角度，把“問題到此為止”的主題更進一步深化。通過提高服務意識、提升服務能力，切實服務好上下游流程，服務好客戶與為社會，將公司的價值發揮到極致，助力公司基業長青。
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